Ein Satz aus der Episode (wenn auch aus dem Kontext gerissen) hat mir besonders gefallen: “METRO.digital macht das so ein bisschen anders.”
In dieser Episode erfahren wir von Christina Lange, Product Coach bei METRO.digital, von der Reise von Agilität über Product Management bis zur Experimentierkultur bei der Digitalen METRO-Tochter.
Die Themen
- Kleine Schritte > Crossing the river by feeling the stones (Simon Wardley)
- Discovery & Delivery gehört zusammen
- Kulturentwicklung – von Regeln zu Prinzipien
- Product Mangement bei METRO.digital (Product Coach, Agile Master)
- “The team is the star”
- Experimentieren & Experimentierkultur: (kalkulierbare) Wetten eingehen, zu mehr Gewissheit kommen
- Vom Hypothesen-Backlog zum verifizierten Backlog
- Wie geht man mit dem “unendlichen Fass von Ideen” um
- Menschen erst erleben lassen und so mitnehmen, dann erklären
- Bisherige Reise wie ein “guter Aktienkurs”
- Haltung entscheidet
- Ohne Experimente würde es keine Teebeutel geben
- Christinas “Product Management Hacks” und was das mit einem Känguruh zu tun hat
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Christina
“Einfach machen!“
Dafür schlägt Christina Langes Herz im doppelten Sinne: Dinge vereinfachen und ins Rollen bringen. Als Agile Product Coach bei der METRO.digital liebt sie es Menschen und Organisationen zu fördern und zu fordern. Ihre Leidenschaft gilt der digitalen Produktentwicklung und damit Lösungen für Kunden zu schaffen, die wertstiftend und sinnvoll sind.
Links zu Christina
METRO.digital: www.metro.digital
Website/ Blog: www.pragmaticchange.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-lange/
Kontext
METRO.digital – Mission Handbook: https://metro.digital/handbook
Das ideale Produktteam: https://metro.digital/blogs/2021/12/22/Copy-of-what-makes-an-ideal-product-team
Die Rolle des Product Managers bei METRO.digital: https://metro.digital/blogs/2022/01/24/the-product-manager-role-in-metro-digital
Links zu Boris
Website – “redminds”
Website – “reinhard.one / coaching for change”