Am 18. Februar durfte ich Marco Alberti von MURAKAMY bei mir als Gast begrüssen. MURAKAMY hat die Themenschwerpunkte Vision, Strategie und OKR.
Marco erklärt, warum es eines gewissen Mindsets (eines “Willen seins”) bedarf, um OKR als Katalysator für Veränderungen und zur Operationalisierung von Vision und Strategie in Organisationen zu bringen. Und dass Indikatoren und Ziele selbstverständlich unterschieden werden müssen – wir sprechen hier auch immer wieder von “leading” und “lagging” (s. auch diverse Beiträge von Boris hierzu).
OKR ist nicht immer gleich OKR. Die entsprechende Philosophie dahinter zählt mehr als eine zahlengetriebene Offerte, die vom Einkauf angefragt wird. Ein weiterer Aspekt der Diskussion ist, dass die emotionale Seite wird bei den Zielsetzungen oftmals nicht hinreichend explizit gemacht wird.
Alles in allem ein sehr spannender Podcast zu Marcos und meinem Kernthema OKR, bei dem wir in vielen Punkten übereinstimmen. Was mir gut gefallen hat, ist die praxisorientierte Herangehensweise von Marco und MURAKAMY, die bei Mitbewerbern oftmals fehlt.
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Marco
Image Credit: murakamy.com
Seit 2013 beschäftigt Marco Alberti mit MURAKAMY als OKR Consultant ausschliesslich mit der Entwicklung sinnstiftender Leitbilder und der Implementierung von Objectives und Key Results als OKR Coach und Berater schnell wachsender Unternehmen.
Website:
MURAKAMY Podcast – AMAs (Ask-Me-Anything’s) & more: