“Without information, you cannot take responsibility. With information, you cannot avoid responsibility.”
Jan Carlzon, formerly CEO Scandinavian Airlines
In ReThink #17 mit Dr. Stefanie Puckett erfahren wir, was agile Organisationen verbindet und antreibt.
Die Themen
- Was hat “Agiles Führen” mit dem “Code Agiler Organisationen” zu tun?
- Der Code agiler Organisationen – das TEC-Modell: Transparenz, Empowerment, Collaboration
- Transparenz ist die Basis dafür, dass Mitarbeitende mitdenken.
- Wie Transparenz sind Unternehmen wirklich?
- Wo werden Entscheidungen tatsächlich getroffen?
- Wie kann man Entscheidungen delegieren?
- Was können und möchten Mitarbeitende verantworten, end-to-end?
- Wie erkennt man, dass man zu wenig Risiken eingeht?
Jetzt reinhören!
Stefanie
Die Psychologin Dr. Stefanie Puckett ist seit fast 15 Jahren international als Beraterin, Coach und im HR Management tätig.
Sie gründete Psychology4Agility um Führungskräften, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, zukunftsfähiger zu werden.
Sie ist Autorin zahlreicher Fach-und Sachbücher, u.a. „Der Code agiler Organisationen“.
Links zu Stefanie
Bücher – Unter anderem “Der Code agiler Organisationen”
Website – psychology4agility.com
Links zu Boris
Website – “redminds”
Website – “reinhard.one / coaching for change”